भारत एआई इम्पैक्ट समिट 2026 में वैश्विक नेताओं ने एआई में “डिजाइन द्वारा विश्वास” का आह्वान किया।

21 फरवरी। गुरुवार को इंडिया एआई इम्पैक्ट समिट 2026 में “मानवता लूप में – एआई के युग में नवाचार और नैतिकता को संतुलित करना” सत्र के दौरान, संसदों, बहुपक्षीय संस्थानों, सार्वजनिक नीति और उद्योग के वैश्विक नेताओं ने इस बात पर जोर दिया कि कृत्रिम बुद्धिमत्ता में विश्वास को एक परिणाम के रूप में मान लेने के बजाय, डिजाइन में ही अंतर्निहित होना चाहिए।

वक्ताओं ने नैतिकता और नवाचार को परस्पर सुदृढ़ करने वाले तत्वों के रूप में प्रस्तुत किया, और तर्क दिया कि लोकतांत्रिक विस्तार और सामाजिक मूल्य को सक्षम बनाने के लिए एआई प्रणालियों में नैतिक चिंतन, मानवीय निगरानी और जोखिम-आधारित विनियमन को शुरू से ही शामिल किया जाना चाहिए।

यूरोपीय संसद के सदस्य ब्रैंडो बेनिफेई ने प्रौद्योगिकी के पिछले चक्रों में विलंबित विनियमन के जोखिमों पर प्रकाश डाला और एआई के लिए एक सुनियोजित, जोखिम-आधारित दृष्टिकोण की वकालत की। उन्होंने स्वास्थ्य सेवा, कार्यबल तैनाती और प्रशासनिक निर्णय लेने जैसे उच्च-प्रभाव वाले क्षेत्रों में कड़ी निगरानी पर बल दिया और कहा कि पारदर्शिता, डेटा गुणवत्ता, साइबर सुरक्षा और स्पष्ट शासन आवश्यक हैं क्योंकि “विश्वास के बिना, एआई को लोकतांत्रिक तरीके से अपनाना असंभव है।”

यूनेस्को में संचार एवं सूचना के सहायक महानिदेशक डॉ. तौफिक जेलासी ने कहा कि नैतिक चिंतन को नुकसान होने के बाद लागू करने के बजाय, डिजाइन चरण में ही शामिल किया जाना चाहिए। उन्होंने कहा कि “नैतिक डिजाइन” के आधार पर निर्मित प्रणालियाँ अधिक विश्वास, व्यापक उपयोग और उच्च प्रभाव प्राप्त करती हैं। उन्होंने आगे कहा कि मानव-केंद्रित नवाचार प्रासंगिक होना चाहिए और एक जैसे नियमों के बजाय व्यापक ढाँचों द्वारा निर्देशित होना चाहिए।

देबजानी घोष ने इस चुनौती को प्रौद्योगिकी के उपयोग के संबंध में एक सभ्यतागत विकल्प के रूप में प्रस्तुत किया। उन्होंने कहा कि असली चुनौती नवाचार और नैतिकता के बीच चुनाव करना नहीं है, बल्कि यह सुनिश्चित करना है कि डिजाइन से लेकर व्यावसायीकरण तक निगरानी को इस प्रकार समाहित किया जाए कि नैतिकता डिजाइन का अभिन्न अंग बन जाए, न कि बाद में जोड़ा गया विचार, और जवाबदेही मानवीय संस्थानों और विकासकर्ताओं पर हो।

सेल्सफोर्स की ईवीपी और चीफ एथिकल एंड ह्यूमेन यूज ऑफिसर पाउला गोल्डमैन ने उद्यम स्तर पर अपना दृष्टिकोण प्रस्तुत करते हुए इस बात पर जोर दिया कि संगठन एआई को तभी सफलतापूर्वक आगे बढ़ा सकते हैं जब लोग सिस्टम के संचालन को देख सकें, उस पर सवाल उठा सकें और उसे नियंत्रित कर सकें। उन्होंने अंतर्निहित अवलोकन क्षमता, मानवीय शिकायत निवारण प्रक्रियाओं और उपयोगकर्ता की पसंद की आवश्यकता पर बल देते हुए कहा कि कंपनियां तभी फलती-फूलती हैं जब वे “लोगों को केंद्र में रखती हैं और उन्हें यह तय करने का अधिकार देती हैं कि एआई वास्तव में कहां मदद करता है।”

इस सत्र में नैतिकता को एआई युग के मूल संचालन तंत्र के रूप में प्रस्तुत किया गया, न कि अनुपालन के अतिरिक्त तत्व के रूप में। वैश्विक शासन से लेकर उत्पाद-स्तर के विकल्पों तक, वक्ताओं ने इस बात पर सहमति व्यक्त की कि एआई का भविष्य इस बात पर निर्भर करता है कि क्या लोग महत्वपूर्ण क्षणों में इस पर भरोसा कर सकते हैं।